“VUCA está obligando a los líderes a convertirse en gestores de cambio”, escribe Dr. Kerzner sobre el tema. “Tomar decisiones a largo plazo en un entorno que tiene una gran complejidad y puede cambiar continuamente es difícil”.

A pesar que parece imposible prepararte para el mundo #VUCA, en realidad sí, puedes hacerlo.

¿Te interesa saber cómo?

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VUCA se ha convertido en un acrónimo gerencial de moda

y un lema para “¡Hey, es una locura!”. VICA (conocido como VUCA por su abreviación en ingles) es la abreviatura de:

V – volatilidad

I – incertidumbre (en ingles U-uncertainty)

C – complejidad

A – ambigüedad

A pesar que parece imposible prepararte para el mundo #VUCA, en realidad sí, puedes hacerlo.

Cuando elaboras tu plan VUCA, al identificar y responder a eventos en cada una de las cuatro categorías de VUCA, te estas planificando para rediseñar tus negocios para el futuro. Identificar las habilidades requeridas en cada uno de los segmentos y aplicarlas en momentos de crisis es un trabajo que corresponde no solo al líder, sino también a los equipos de trabajo.

El contexto de la crisis cuestiona a los líderes, pone en evidencia la necesidad de tener procesos ágiles de toma de decisiones y metodologías de trabajo.

En el articulo anterior anterior “Como combatir los desafíos principales que los negocios están enfrentando”, resaltamos la frase de la autor con cuatro libros posicionados como #1 New York Times best-sellers – Marianne Williamson -“Debemos aprender una nueva forma de pensar, para dominar la nueva forma de ser”, apuntando precisamente al comportamiento y la actitud de toma de decisiones y el liderazgo en tiempos volatiles. 

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